（一）2024年

1. 党建工作：按计划定期开展党建理论学习，从严做实党支部各项工作，持续推进“双创”党支部建设，完成“双带头人”支部书记工作室的验收准备。

2. 科研计划：积极组织桥梁系教师申报国家自然科学基金项目和重庆市基金项目，有效申报人数不少于15人，争取立项数量不少于3项，人均SCI期刊论文不少于1篇，高水平SCI一区论文不少于3篇。

3. 教学工作：积极开展项目制及混合式教学模式改革，落实2门课程实现项目制教学设计与评价体系建设，新增加2项教改项目，青年教师积极参加教学竞赛有新突破。

4. 学科竞赛：组织桥梁系老师和学生积极参加互联网+及桥梁专业学科竞赛，桥梁系牵头成立优秀教师团队提供有针对性的高质量辅导，争取国家级学科竞赛一等奖1项。

（二）2025年

1. 打造一个党建品牌。围绕桥梁系支部筹划的“桥”见未来党建品牌，着力打造，突出特色，持续投入，面向未来。

2. 形成一股科研合力。经过2-3年的优秀博士人才引进，在智能建造、山区桥梁防灾和桥梁长期运维等领域聚集人才，形成合力，做成特色。

3. 吹进一股教改春风。面对桥梁系传统教学模式的历史成就和学科积累，不断引入创新教学模式，经常性开展桥梁系内部教学研讨，与时俱进，改变目前传统授课的弊端。

（三）2027年

围绕必威十四五规划和2027年第六轮土木工程学科评估目标，在党建引领、人才培养、科学研究、教学教改等方面持续突破，举全系之力力争在科技进步奖项、教学成果奖项、高水平学科竞赛奖项及青年教师教学竞赛奖项方面取得新突破，争取培育1-2名国家级及省部级人才，形成稳定的2-3个科研团队，持续产出高水平科技成果，为第六轮学科评估积累力量。